沈城餐桌上的食材種類(lèi)在悄然發(fā)生巨變。這一切緣于龐大的流通企業(yè)集團(tuán)做后盾,才使得農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)日益繁榮。
沈陽(yáng)副食集團(tuán)自2007年新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來(lái),對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念做出了重大調(diào)整,不斷地突破創(chuàng)新,推進(jìn)合資合作轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
沈陽(yáng)副食集團(tuán)總經(jīng)理劉玉東介紹,為了轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)造活力,集團(tuán)進(jìn)行了一系列的創(chuàng)新改革,將倉(cāng)儲(chǔ)和批發(fā)市場(chǎng)作為主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè),把加工制造業(yè)放在第二位;以倉(cāng)儲(chǔ)和批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展對(duì)超市進(jìn)行反哺的方式進(jìn)行整改。同時(shí),集團(tuán)還加大對(duì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的整合力度,將冷庫(kù)集中到一起形成了冷鏈物流部,把市場(chǎng)整合后形成市場(chǎng)發(fā)展部。通過(guò)一系列的整合,在人力、物力、財(cái)力上都有明顯的優(yōu)化。內(nèi)部通過(guò)競(jìng)聘上崗、取消二級(jí)法人等做法極大地調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造性,為集團(tuán)運(yùn)行注入了新的發(fā)展活力。
面對(duì)當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況,沈陽(yáng)副食集團(tuán)積極應(yīng)對(duì)。下屬各大批發(fā)市場(chǎng)正在為改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境,突破創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念,提高服務(wù)質(zhì)量等工作而努力,正朝著全國(guó)性市場(chǎng)、區(qū)域性市場(chǎng)、綜合市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)等多元化經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變。精心合理安排市場(chǎng)布局和經(jīng)營(yíng)方式定位,將水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)定位為一級(jí)市場(chǎng);結(jié)合蔬菜市場(chǎng)的特殊地理位置,將其定位為二級(jí)兼零售市場(chǎng),沈陽(yáng)市民親身感受,原來(lái)的批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)完就關(guān)門(mén),現(xiàn)在則是天天開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè),方便了老百姓買(mǎi)菜,直接拉動(dòng)了市場(chǎng)的銷(xiāo)售量,蔬菜批發(fā)市場(chǎng)已經(jīng)變成沈陽(yáng)市最大的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。
沈陽(yáng)副食集團(tuán)經(jīng)過(guò)十余年勵(lì)精圖治,在發(fā)揮公益性能方面走在了全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)的前列。