長(zhǎng)沙圖書批發(fā)市場(chǎng)慘淡經(jīng)營(yíng)多年后徹底轉(zhuǎn)向 實(shí)體書店在數(shù)字化時(shí)代陷入“四面楚歌”
9月底,位于雨花區(qū)喜樂地,計(jì)劃將替代定王臺(tái)書市的長(zhǎng)沙圖書批發(fā)市場(chǎng)長(zhǎng)沙出版物交易中心,終于在幾年冷清后,被喜樂地購物中心替代。昨日,記者來到這里時(shí),早已看不出當(dāng)初的書市模樣,轉(zhuǎn)而已成為超市、購物中心和電影院。愛書之人感到惋惜的同時(shí),這樣的改變,卻可能是在實(shí)體書店逐漸式微的狀態(tài)下,一種“順應(yīng)時(shí)代”的必然。
以紙質(zhì)書籍為主要銷售對(duì)象的實(shí)體書店逐年感受到了寒冬在漸漸到來,在接受記者采訪時(shí),“萎縮”和“困難”成了不少業(yè)內(nèi)人士所用最多的詞,有業(yè)內(nèi)人士聲稱,預(yù)計(jì)有80%的書店會(huì)關(guān)閉,長(zhǎng)沙實(shí)體書店“轉(zhuǎn)型”迫在眉睫。
A 八成實(shí)體書店將被數(shù)字化絆倒
在長(zhǎng)沙一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做留學(xué)顧問的28歲的張蕾閱讀模式是這樣的:上班路上用手機(jī)看微博讀小說,睡前在床上會(huì)用iPad看一下新聞或者繼續(xù)看沒看完的小說。想深閱讀的書籍,會(huì)逛逛當(dāng)當(dāng)、卓越或京東,大約兩天左右的等待,書會(huì)送上門來——有著張蕾這種閱讀模式的人,現(xiàn)在越來越多。
來自中華全國(guó)工商聯(lián)合會(huì)書業(yè)商會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,在過去10年的時(shí)間里,有將近五成的民營(yíng)書店倒閉,而倒閉趨勢(shì)還在加劇。
即使不清楚這些背景,中南大學(xué)文學(xué)院研二學(xué)子陳琪也知道實(shí)體書店的經(jīng)營(yíng)艱難!6年前我剛到中南大學(xué)讀書的時(shí)候,從本部往湖南師范大學(xué)這條路走,每隔一段距離就會(huì)有一家書店,那時(shí)候逛書店可以不知不覺逛到溁灣鎮(zhèn)去!笨墒锹兀瑫贽D(zhuǎn)成了奶茶店、鴨脖子店、服裝店……他逛熟了的河西新華書店也在某天悄然消失。現(xiàn)在陳琪逛書店的時(shí)間也越來越少!拔业哪繕(biāo)書籍大多是國(guó)外文學(xué)或者比較文學(xué)理論書籍,我已經(jīng)習(xí)慣在幾大購書網(wǎng)站搜索最佳版本,進(jìn)行價(jià)格比較,然后選擇書到付款送貨上門的購買方式!
對(duì)“洞庭湖報(bào)刊收藏館”館長(zhǎng)孫玉保來說,他看長(zhǎng)沙實(shí)體書店的盛衰就像看一個(gè)望族的興起沉淪,曲折而脈絡(luò)清晰!1990年至1996年的黃泥街真是個(gè)黃金時(shí)代,搬到定王臺(tái)后,我覺得也至少紅火了10年。后來又把書市搬到喜樂地,那里我也去過,實(shí)在冷清。”
B 行業(yè)應(yīng)直面現(xiàn)狀勿“驚恐式”離市
作為湖南民營(yíng)書店領(lǐng)軍人物弘道文化董事長(zhǎng)龍挺表示,實(shí)體書店的紛紛倒閉不僅在于網(wǎng)絡(luò)沖擊,傳統(tǒng)書業(yè)競(jìng)爭(zhēng)一直很激烈,而且圖書發(fā)行也并不是贏利性很強(qiáng)的行業(yè)。雖然已開設(shè)博士大學(xué)書店、118外語考試書店、弘道圖書超市等近30家直營(yíng)連鎖書店,龍挺也表示,書店有開有關(guān)非常正常。“現(xiàn)在門面租金、裝修、人力成本上漲厲害,如果產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,銷售量下降,肯定會(huì)關(guān)掉這些門店!
在全國(guó)實(shí)體書店紛紛倒閉的多米諾骨牌效應(yīng)下,“實(shí)體書店前景暗淡”觀點(diǎn)引發(fā)從業(yè)者驚恐式逃離,計(jì)劃替代定王臺(tái)的喜樂地也已經(jīng)悄然轉(zhuǎn)為百貨經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
龍挺表示,目前行業(yè)確實(shí)遇到壓力和危機(jī),也正處在痛苦的轉(zhuǎn)型階段,但是他也看好未來,有困難更有機(jī)會(huì)!皣(guó)民閱讀習(xí)慣方式在變化,這是事實(shí),作為圖書人也要轉(zhuǎn)變觀念,采用復(fù)合經(jīng)營(yíng)模式,零售還是有巨大空間!
C 多種經(jīng)營(yíng)成實(shí)體書店突圍利器
在湖南圖書城營(yíng)銷策劃組長(zhǎng)陳侃看來,這種大環(huán)境下的“四面楚歌”并非沒有突圍之道,“湖南圖書城包括我們旗下的東塘新華書店和營(yíng)盤路新華書店市場(chǎng)銷售額每年都有10%的遞增!边@樣的遞增當(dāng)然來自各方面的因素。用陳侃的話來說,一是開拓市場(chǎng),開發(fā)潛在客戶;另外就是,多種經(jīng)營(yíng)。
“就長(zhǎng)沙市場(chǎng)而言,目前還是以紙質(zhì)閱讀為主,而且隨著經(jīng)濟(jì)條件轉(zhuǎn)好,閱讀這種美好體驗(yàn)是更多人的選擇!标愘┍憩F(xiàn),現(xiàn)在潛在的客戶并沒有完全挖掘,書店的推銷手段將更加積極主動(dòng)的!岸椅覀?cè)趯?shí)體書店不僅賣紙質(zhì)書,還賣電子書,賣學(xué)習(xí)用品。”陳侃表示,這也是整體營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)的主要部分。
同樣,中南大學(xué)文學(xué)院大三學(xué)子向碧霞驚奇地發(fā)現(xiàn),學(xué)校附近的書店都變成“舊書店”。“今年我們校門口一下新開了四家舊書店,主要都是賣舊教材和舊考試資料!庇捎谶M(jìn)貨便宜而需求巨大,舊書店取代新書店成了大學(xué)城小書店主角。
復(fù)合經(jīng)營(yíng)也是龍挺的應(yīng)對(duì)之策,“我們會(huì)把產(chǎn)品線做到零售、批發(fā)、直銷、電子商務(wù)和企業(yè)團(tuán)購、出版為一體,實(shí)體書店的零售業(yè)這塊即使萎縮,對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈不產(chǎn)生多大影響。”龍挺計(jì)劃中未來的書店是“第三代”書店,以體驗(yàn)為主,讓閱讀者享受讀書之樂,這是網(wǎng)絡(luò)購書無法體驗(yàn)到的快樂!皶晔莻鞑ノ幕牡胤,我們營(yíng)造氛圍,舉辦有創(chuàng)意的閱讀活動(dòng),實(shí)體書店不再是傳統(tǒng)意義上的賣書店!
科技推動(dòng)著我們的生活更舒適,讓我們的體驗(yàn)更豐富?萍家矊⒏(jìng)爭(zhēng)中的勝利天平傾向給適應(yīng)者。這場(chǎng)實(shí)體書店與網(wǎng)絡(luò)書店之爭(zhēng),也將是這個(gè)時(shí)代所有商業(yè)競(jìng)技勝負(fù)如何定的縮本。
(作者:記者 岳霞)