商業(yè)地產四大創(chuàng)新模式

創(chuàng)意商業(yè)模式

模式特色：做商業(yè)，不是把房子修好了等商家進入這么簡單，而還應講究特色，找準差異化。此刻，文化的引入和創(chuàng)意的助陣就顯得尤為重要了。洪崖洞之所以能夠經營狀況良好，并成為外地旅游者重慶一日游的必到之處，正是抓準了重慶本土文化傳承，真正做到了商業(yè)與文化的聯(lián)姻。

優(yōu)勢特色：在競爭激烈的市場中，要在夾縫中生存下來，并生活得很好，創(chuàng)意能夠讓你在白熱化的“紅�！备偁幹姓业揭粭l別人沒有走過的路，也就意味著你的競爭對手很少。

創(chuàng)造商業(yè)中心模式

模式特色：按照以往觀點，重慶這個組團式城市只擁有五大商圈，人們習慣了在這幾大商圈及周圍購物的習慣，但一些開發(fā)商偏不信這個邪，一些嶄新的商業(yè)中心在開發(fā)商的努力下逐漸樹立起來，改變著人們購物習慣的同時，并還帶動了整個區(qū)域的未來發(fā)展。

優(yōu)勢特色：改變一種習慣并不難，只要有良好的硬件支持。創(chuàng)造商業(yè)中心模式就是為城區(qū)商業(yè)的多點開花貢獻著自己的力量，改變著人們的消費觀念。

對城市的未來發(fā)展而言，這樣的改變是至關重要的，也是商業(yè)地產的一個嶄新發(fā)展方向。

新社區(qū)商業(yè)模式

模式特色：社區(qū)商業(yè)的發(fā)展走到今天，已經難以突破一個瓶頸，那就是單靠底商難以真正做出特色和規(guī)模，而今，在很多新建的社區(qū)里，新社區(qū)商業(yè)模式橫空出世，以居家業(yè)主需求為經營方向，走訂單式道路，為商家量身定做適合他們的商業(yè)，比如紅樹林（查看地圖）就修建了圍繞社區(qū)的獨立商業(yè)街，并進行了品牌餐飲、超市、運動時尚、悠閑娛樂的分區(qū)規(guī)劃。

優(yōu)勢特色：一般面積控制在1萬平方米—2萬平方米以下，如果超過了這個體量的話就會成問題。在發(fā)展社區(qū)商業(yè)的前期，更多從社區(qū)的居民消費水平和消費偏好方向著手，找到真正適合他們需求的經營業(yè)態(tài)，從市場中去挖掘潛力。

專業(yè)引領模式

模式特色：一個行業(yè)具有很強的帶動作用，專業(yè)市場特別如此。建材、燈飾、大型連鎖超市、餐飲等行業(yè)尤其如此。我們驚奇地發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在很多開發(fā)商開始“不務正業(yè)”起來，利用其強大的資源整合能力，邀約有實力的專業(yè)商家進入，成行成市，從專業(yè)市場的良好經營找到突破方向，帶動整個區(qū)域的發(fā)展，最終達到提升項目本身的目的。

優(yōu)勢特色：房地產上下游很多行業(yè)緊緊捏合在一起，能夠起到想像不到的效果，資源整合為房地產行業(yè)找到了一個全新的領域。

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