浙江(義烏)商成市場研究所是義烏市商興成市場投資管理有限公司下設的研究機構。研究所以“興旺專業(yè)市場,成就商業(yè)地產”為宗旨,專業(yè)致力于商品交易市場、專業(yè)批發(fā)市場的研究。擁有一批精通國內外市場狀況、經驗豐富的高素質專業(yè)人才,還邀請了商業(yè)地產界及學界知名的專家作為特約研究員或顧問。研究所發(fā)展目標是打造民營經濟研究院行業(yè)研究所品牌,并成為國內商業(yè)地產研究……
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為義烏用“壯士斷腕”的勇氣治污而喝彩
一向對小企業(yè)“放水養(yǎng)魚”的浙江義烏,近日卻“一反常態(tài)”,開展了治理小企業(yè)污染問題的“碧劍7號”整治行動。利劍一亮,輿論驟熱。一方面,當地群眾拍手稱快;另一方面,部分被關停的小企業(yè)主悲憤填膺,以至于在微信等平臺,散布義烏主要領導“到底是不是別的城市派來的‘臥底’?是不是要把義烏搞垮為止?”等言論。在大力推進生態(tài)文明建設的今天,義烏“碧劍7號”的劍到底該不該亮?筆者以為,當為義烏用“壯士斷腕”的勇氣治污而喝彩。
先看一份報告:近年來,義烏的小企業(yè)與規(guī)模以上企業(yè)一道,撐起了義烏經濟的高速增長,然而支撐經濟持續(xù)發(fā)展的要素資源卻連連告急。一是建設用地極度匱乏,市域可建設用地僅為317平方公里;二是水資源緊缺,據初步估算, 到2020年義烏的水資源缺口將達8000萬噸以上;三是電力緊張,電能供應捉襟見肘;四是污染嚴重,義烏許多曾經山清水秀的農村,現(xiàn)在卻臭氣熏天霧霾蔽日。牛驥同皂的現(xiàn)象,使義烏的明天猶如霧里看花。
義烏經濟走到今天,增長中潛伏著風險,成就中積累著矛盾,因循守舊必舉步維艱,轉型升級則風光無限。打造“義烏經濟升級版”,就必須改變粗放的經濟發(fā)展方式,調整不合理的經濟結構,關停于生態(tài)無益的低小散企業(yè),轉而謀求更加注重內涵的經營思路實現(xiàn)義烏二次騰飛。
當義烏用“壯士斷腕”般的勇氣治污而引發(fā)部分企業(yè)主群攻之時,我們豈能忽視幼兒園旁的蠅蟲飛舞?豈能不顧居民小區(qū)的臭氣彌漫?豈能漠視河流的污水侵害著我們的子孫后代?綜觀此次義烏關停整改的企業(yè),均為生產單位小、研發(fā)投入低、環(huán)境污染重、稅收貢獻少之類,粗放發(fā)展已然退出中心舞臺的今天,義烏制造模式無疑走到了轉型的十字路口。
“還義烏碧水長流,存商城青山一片”的口號,已于生態(tài)無補,唯有行動,方能存蓄義烏二次騰飛的內力。筆者認為,改革要趁早,轉型占先機。義烏政府“斷腕治污”,可謂順勢而動,積極作為,其痛無異刮骨,其功遠在千秋。
鳳凰涅盤,浴火重生。義烏治污的短暫陣痛過后,將是長足的科學發(fā)展。義烏治污之勇氣,值得喝彩!
(丁華燦 呂雅楠 鄢群芳 葉慧)
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