義烏策略—建設(shè)生產(chǎn)資料市場 創(chuàng)新時(shí)代商業(yè)模式

    繼往開來——成就與現(xiàn)狀

　　義烏市被譽(yù)為全國改革開放十八個(gè)典型地區(qū)之一，地處浙江省東部，市域面積1105平方公里，現(xiàn)有戶籍人口74萬，常駐義烏外來人口143.3萬。義烏自古就有經(jīng)商傳統(tǒng)，改革開放后，在義烏市黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，義烏興商建市，產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，創(chuàng)新提升，走出了一條具有自身特色的區(qū)域發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)了從馬路市場到全球最大小商品批發(fā)市場，從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)小縣到全國經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，從工業(yè)小縣到工業(yè)強(qiáng)市，從內(nèi)陸小縣到國際化城市，從溫飽到小康的五大跨越發(fā)展。中央經(jīng)濟(jì)工作會議指出，當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)入了調(diào)整期和新興國家力量的上升期，創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)還沒有定型。在“十二五”發(fā)展的重要關(guān)頭，改革創(chuàng)新依然是義烏保持發(fā)展長盛不衰的主要法寶，當(dāng)下義烏市場面臨著國內(nèi)貿(mào)易和對外貿(mào)易一體化、有形市場和無形市場融合化發(fā)展、生產(chǎn)性的工業(yè)和生活性的服務(wù)業(yè)聯(lián)動發(fā)展、服務(wù)業(yè)聯(lián)動、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)元素相結(jié)合的五大發(fā)展趨勢，尤其是生活性消費(fèi)資料和生產(chǎn)性消費(fèi)資料的聯(lián)動發(fā)展，對義烏發(fā)展轉(zhuǎn)型具有重要意義。

　  審時(shí)度勢——分析與策略

　　一、義烏生產(chǎn)資料市場的戰(zhàn)略定位和初步構(gòu)想

　　義烏的戰(zhàn)略目標(biāo)是先進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為制造商、供應(yīng)商、采購商提供門類齊全、高效便捷的選擇；核心行業(yè)向外走國際化道路，充分運(yùn)用新的技術(shù)改造我們的傳統(tǒng)市場，建立現(xiàn)代化國際市場，分六大板塊描繪義烏生產(chǎn)資料市場的戰(zhàn)略藍(lán)圖。

　　第一個(gè)板塊是打造海量數(shù)據(jù)儲存和信息處理平臺。義烏的目標(biāo)定位是把這個(gè)平臺和中心建設(shè)成全國乃至世界儲存量最大，裝備最先進(jìn)，功能最強(qiáng)大的，該領(lǐng)域內(nèi)重大的基礎(chǔ)設(shè)施工程。第二個(gè)板塊是建設(shè)原材料和輔助材料的展銷平臺。在原材料和輔助材料的十六個(gè)大類中，新材料是焦點(diǎn)，義烏有志于成為全國聞名的高新材料展示銷售地。第三個(gè)板塊是建立成套的機(jī)械裝備配置。這些機(jī)械配置包括各個(gè)類別，特別是義烏與浙江，與長三角，與華東地區(qū)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動所需要的成套機(jī)械裝備。還有建立零部件的綜合市場板塊。而建立義烏指數(shù)發(fā)布系統(tǒng)這第六板塊是義烏市政府市委重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容，在行業(yè)配套等方面，關(guān)于首期建設(shè)的內(nèi)容，建設(shè)的行業(yè)，政府已派了五個(gè)調(diào)研組在全國各地調(diào)研，做了一些初步的謀劃。

　　二、義烏生產(chǎn)資料市場的有利條件和制約因素

　　義烏生產(chǎn)資料市場有六大有利條件，一是經(jīng)過三十年發(fā)展，義烏市場具有強(qiáng)大的實(shí)強(qiáng)效益，義烏小商品市場號稱“只有想不到，沒有買不到”，它會吸附周邊的產(chǎn)品乃至世界產(chǎn)品到義烏展示和銷售。二是義烏豐富的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，義烏的市場先后有五次搬遷、十次擴(kuò)建，現(xiàn)在已經(jīng)超過了五百萬平方米的面積，改革開放三十年來，市政府市委、義烏的中國小商品城集團(tuán)公司在建設(shè)市場，管理市場，繁榮市場和市場招商方面有成熟的經(jīng)驗(yàn)。三是義烏雄厚的建設(shè)基礎(chǔ)。發(fā)展經(jīng)驗(yàn)提供了經(jīng)營基礎(chǔ)，義烏融資能力比較強(qiáng)，如果完善市場體系，建設(shè)生產(chǎn)資料市場，這對以日用品商品為重要經(jīng)營對象的上市公司來說，將會是一個(gè)好消息。除了雄厚的民間資本，義烏還有經(jīng)商人才。義烏的金融基礎(chǔ)、物流基礎(chǔ)及前期調(diào)研的信息基礎(chǔ)使得它的生產(chǎn)資料經(jīng)營已經(jīng)有了雛形。四是有利的政策條件，義烏是浙江省委省政府建立十四個(gè)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)之一，現(xiàn)在正在申報(bào)中國義烏國際貿(mào)易改革試點(diǎn)，方案已經(jīng)報(bào)國務(wù)院審批。五是巨大的市場需求。義烏市場是給制造商、采購商購物的一個(gè)市場，制造商可以參加很多展會，有些展會是出于產(chǎn)品經(jīng)營的需要，有些是出于面子去參加，但搬來搬去成本是比較高的，他們也需要有一個(gè)低成本的常年展示的平臺。我們測算下來，如果在義烏，給制造商一個(gè)二、三十平方米的展臺，費(fèi)用也就相當(dāng)于參加一個(gè)廣交會的展臺。對地級商而言，必需有一個(gè)自己的展示平臺，對采購商來說，他希望到一個(gè)他所需要的東西都可以買到的地方。義烏生產(chǎn)資料市場是為這三種對象服務(wù)的，應(yīng)該蘊(yùn)涵著很大的市場空間。六是完善的配套設(shè)施，上文提到有物流配套，會展配套，金融配套，電子商務(wù)配套，現(xiàn)在義烏物流可以直達(dá)中國250個(gè)城市，所有地級市都有班車直達(dá)，在義烏搞建設(shè)，便捷的運(yùn)輸配套是優(yōu)勢之一。義烏每年有一百多個(gè)會展，金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)有六十家，去年年末銀行、金融機(jī)構(gòu)的存款總額是1500億，如果按照73萬戶籍人口人均計(jì)算可能是全國最高的。全省首家本外幣公司出于義烏，除了四大國有商業(yè)銀行的分行外，義烏還有境外機(jī)構(gòu)駐義烏辦事處。

　　當(dāng)然，要建設(shè)這么一個(gè)生產(chǎn)資料市場是非常龐大的系統(tǒng)工程，分析下來也有六大制約因素：第一個(gè)制約因素就是傳統(tǒng)市場格局的制約，生產(chǎn)資料有一個(gè)國際性的供應(yīng)鏈，行業(yè)也有自己的鏈條，怎么擠進(jìn)這個(gè)鏈條，能不能擠進(jìn)，這是一大難題；二是傳統(tǒng)觀念的制約；三是人才制約；四是區(qū)位條件和行政體制的制約；五是新增技術(shù)配套不足的制約；六是金融創(chuàng)新不足的制約。這六大難題，都是我們必須面對和破解的。

　　意義所在——進(jìn)出轉(zhuǎn)口三聯(lián)動，區(qū)域國家雙受益

　　建設(shè)生產(chǎn)資料市場，不僅是義烏加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的選擇，更是帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)貿(mào)易平衡的一步，具有國家層面的戰(zhàn)略意義。首先建設(shè)生產(chǎn)資料市場，有利于促進(jìn)轉(zhuǎn)口、進(jìn)口、出口聯(lián)動，從而實(shí)現(xiàn)貿(mào)易的收支平衡。金融危機(jī)以后，一方面消費(fèi)市場有所萎縮，發(fā)達(dá)國家都相繼提出要重整制造業(yè)；另一方面我國制造業(yè)也在加快轉(zhuǎn)型升級，意味著需要更多的先進(jìn)機(jī)械裝備提供給制造業(yè)、服務(wù)制造業(yè)。如果生產(chǎn)資料市場在義烏建成，全世界的商品特別是各類生產(chǎn)資料到義烏來銷售展示，將有利于實(shí)現(xiàn)我國進(jìn)口、出口、轉(zhuǎn)口聯(lián)動。再者建設(shè)生產(chǎn)資料市場有利于區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，有利于平抑物價(jià)上漲過快，有利于完善義烏市場體系，促進(jìn)市場的繁榮，引進(jìn)培育更多的商品和行業(yè)，進(jìn)一步積聚市場人氣，折射出更強(qiáng)的影響力�！�

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