義烏改革成果應(yīng)普惠金華全市

    省第十三次黨代會(huì)報(bào)告中明確提出：

開(kāi)展義烏市國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)是我國(guó)加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式的重大戰(zhàn)略舉措。要加快構(gòu)建“市場(chǎng)采購(gòu)”新型貿(mào)易方式，加快建設(shè)無(wú)水港、綜合保稅區(qū)等重大功能平臺(tái)，努力把義烏建設(shè)成為世界領(lǐng)先的國(guó)際小商品貿(mào)易中心。

黨代表陳陸一昨天接受記者采訪時(shí)，著重談了義烏走“新特區(qū)”之路時(shí)，與金華全市的互動(dòng)。

陳陸一說(shuō)，“義烏市國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)，是一項(xiàng)國(guó)家戰(zhàn)略，就像以前深圳改革一樣，不過(guò)深圳是綜合性的改革，而義烏的改革是單向性，目的是為了把義烏建設(shè)成為國(guó)際貿(mào)易特區(qū)�！�

“但是，如果深入來(lái)看，其實(shí)義烏的貿(mào)易改革內(nèi)容方方面面，也是比較綜合性的。從金華的角度來(lái)說(shuō)，國(guó)家給予義烏的政策，所帶來(lái)的成果，應(yīng)該普惠金華全市。目前國(guó)家部委來(lái)義烏進(jìn)行專題研究，就定位、范圍、目標(biāo)、措施，做了明確的要求�！�

陳陸一結(jié)合省黨代會(huì)報(bào)告繼續(xù)說(shuō)，“根據(jù)省黨代會(huì)報(bào)告，要深入推進(jìn)杭州、寧波、溫州以及金華—義烏長(zhǎng)三角區(qū)域中心城市建設(shè)，加快形成現(xiàn)代化的都市區(qū)，這對(duì)我們鼓舞很大。在金華市區(qū)與義烏之間，我們將跨界規(guī)劃建設(shè)一座最具活力，最具國(guó)際化，最具現(xiàn)代化，最宜人居住，并且物質(zhì)富裕精神富有的新城區(qū)金義都市新區(qū)。

“‘金義都市新區(qū)’的建立，將充分發(fā)揮金華市區(qū)、義烏的各自優(yōu)勢(shì)，并且利用義烏國(guó)際貿(mào)易改革試點(diǎn)契機(jī)，通過(guò)高端要素的大集聚、產(chǎn)業(yè)層次的大提高、城市能級(jí)的大提升，加快建設(shè)金義都市新區(qū)，提升金義都市區(qū)集聚輻射能力、打造全省發(fā)展新的重要增長(zhǎng)極。

“規(guī)劃建設(shè)金義都市新區(qū)，有利于集聚優(yōu)勢(shì)資源，打造城市群黃金主軸，提升主體城市能級(jí)，探索城市群共建共贏的合作開(kāi)發(fā)機(jī)制，對(duì)全省乃至全國(guó)推進(jìn)新型城市化具有重要的借鑒意義�！�

黨代表何德興

義烏市城西街道七一村黨委書(shū)記

身處改革試點(diǎn)，村民們很興奮

義烏正紅紅火火地打造國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)。

改革試點(diǎn)的啟動(dòng)，就像春風(fēng)一樣，讓義烏城西的村民們感到正朝富裕之路不斷邁進(jìn)。

在義烏城的西南面，坐落著城西街道七一村。七一村，生活著1000多位當(dāng)?shù)卮迕�。長(zhǎng)期以來(lái)，七一村的村民們主要的收入來(lái)自種植蓮藕或蔬菜。種植蓮藕或蔬菜，一年收入不高。1997年，村民們一年的收入均值為3000多元。2011年，村民們一年的收入均值為2萬(wàn)多元。

2010年，義烏確定實(shí)行國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)，選址中涉及城西街道。這讓七一村的村民們很興奮。

村民們認(rèn)為，一旦市場(chǎng)進(jìn)來(lái)后，四面八方的客商會(huì)涌過(guò)來(lái)，客商們要吃飯穿衣住宿，肯定會(huì)給村民們帶來(lái)房屋租金等各項(xiàng)收入……

村民們的看法，有著現(xiàn)實(shí)的依據(jù)。在城東，坐落著義烏小商品市場(chǎng)。近年來(lái)，隨著義烏小商品市場(chǎng)人氣越來(lái)越旺，知名度越來(lái)越高，城東城郊接合部村民的日子就像“芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高”。光是房租費(fèi)用，城東一戶村民一年的收入就有好幾萬(wàn)。一幢又破又舊的老房子，在城東，一個(gè)平方要10萬(wàn)元左右；而在城西，一平方最多只值幾百元。

現(xiàn)在，七一村的村民們翹首盼望著相關(guān)項(xiàng)目能早點(diǎn)啟動(dòng)。

為配合義烏國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)，七一村已劃撥出上百畝荒地，提供相應(yīng)的配套設(shè)施用地所需。

隨著義烏國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)的啟動(dòng)，村民們興奮地看到，短短近一年時(shí)間以來(lái)，城西一幢老房子的均價(jià)，從幾百元飛躥到上萬(wàn)元一平方。

“感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝義烏國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)在我們這里啟動(dòng)�！逼咭淮宓拇迕駛儎�(dòng)情地說(shuō)。

會(huì)場(chǎng)外

浙江馳紀(jì)國(guó)際貨代公司負(fù)責(zé)人鮑繼東：

有了義烏港，得到客戶的更多信任

建“義烏港”，是義烏國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)的重要內(nèi)容之一。浙江馳紀(jì)國(guó)際貨代公司的負(fù)責(zé)人鮑繼東是獲益者之一。

去年11月1日，義烏港一期工程正式投入使用，所有入駐外貿(mào)物流倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始正常運(yùn)行。這個(gè)內(nèi)陸口岸場(chǎng)站，是義烏檢驗(yàn)檢疫局實(shí)施改革措施的重要“戰(zhàn)場(chǎng)”。

每天早上8點(diǎn)，進(jìn)出“義烏港”的車輛開(kāi)始漸漸增多，這里就有鮑繼東的身影。

鮑繼東做貨代這行10余年，之前一直在義烏本地的貨代公司上班�！拔依掀旁诹x烏小商品環(huán)境下曾做過(guò)生意，但只做了一年，由于金融危機(jī)的影響就放棄了。后來(lái)身邊的朋友說(shuō)，不如做自己的老本行，所以去年開(kāi)始我注冊(cè)了自己的貨代公司�！�

如今外貿(mào)生意難做，貨代公司也不例外�！叭ツ甑纳�意都是在打基礎(chǔ)，談不上什么業(yè)績(jī)，很多客戶都是靠著之前這么多年積累下來(lái)的，剩下的完全靠著自己的努力，一點(diǎn)點(diǎn)把業(yè)績(jī)跑出來(lái)�！滨U繼東說(shuō)，像他這樣的新貨代公司，在義烏每年不知道有多少家冒出來(lái)，如果沒(méi)有扎實(shí)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和客戶積累的話，很難長(zhǎng)久。

去年開(kāi)始，鮑繼東感受到了“義烏港”的好處，“我們租了義烏港一期的辦公場(chǎng)地，第一年的租金是比較優(yōu)惠的，至少便宜了千把元錢，即便是第二年優(yōu)惠沒(méi)了，相比其他同樣地段的價(jià)格，還是顯得比較實(shí)惠�！�

“今年的貨代生意還不錯(cuò)，一定程度上也是托了義烏港的福�！滨U繼東表示，義烏港一流的硬件設(shè)施和逐漸配套的一條龍服務(wù)，大大方便了經(jīng)營(yíng)戶，而且這里距國(guó)際商貿(mào)城又近，外商采購(gòu)、裝柜、驗(yàn)貨都十分方便。

鮑繼東說(shuō)，做貨代這一行，最麻煩的審批流程，尤其是新貨代公司更注重這些環(huán)節(jié)。 “而如今，海關(guān)、商檢等一堆的服務(wù)窗口都在義烏港內(nèi)，我們只需要在同一幢大樓內(nèi)就可以辦完所有流程，這不僅僅是提高效率的問(wèn)題，也為我們這些新的貨代公司提供了更大的生存空間。”

“還有，我們?cè)诹x烏港辦公，對(duì)企業(yè)的形象也是一種提高，尤其可以得到客戶的更多信任�！滨U繼東說(shuō)。

在采訪結(jié)束時(shí)，鮑繼東對(duì)記者說(shuō)，如今省黨代會(huì)正在召開(kāi)，他希望聽(tīng)到更多聲音，能給予義烏國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)更多關(guān)注，可以讓像他這樣的中小企業(yè)在改革中獲益更多。

雙童日用品有限公司董事長(zhǎng)樓仲平：

市場(chǎng)繁榮了，對(duì)中小企業(yè)是利好

樓仲平，人稱義烏“吸管大王”。昨天下午，記者電話連線他時(shí)，一聽(tīng)是省黨代會(huì)報(bào)道小組的記者，他很實(shí)在地說(shuō)，作為企業(yè)主，很期盼黨代會(huì)能給義烏的市場(chǎng)帶來(lái)繁榮，市場(chǎng)繁榮了，對(duì)中小企業(yè)也是利好。

在新浪微博上擁有5萬(wàn)多粉絲的樓仲平對(duì)自己的介紹是“雙童吸管”掌門人，“淘金百貨”帶頭人，“傳統(tǒng)企業(yè)”義烏人，一輩子堅(jiān)持做好一根吸管的實(shí)業(yè)人！”

不管什么場(chǎng)合，樓仲平都很驕傲地介紹他是義烏人�！拔覀�?cè)诹x烏，中國(guó)最有名的小商品市場(chǎng)。最早的時(shí)候，義烏是沒(méi)有工廠的，都是些小商販、小攤子。那個(gè)時(shí)候就是把別人的貨倒過(guò)來(lái)在義烏市場(chǎng)批發(fā)銷售。1990年，我們做了自己的工廠，但實(shí)際上也是非常原始、非常簡(jiǎn)單的‘前店后廠’模式，工廠作坊生產(chǎn)的產(chǎn)品第二天早上就可以拿到店面上銷售。我們就是從那個(gè)只有1米見(jiàn)方的攤點(diǎn)，通過(guò)義烏市場(chǎng)輻射到全國(guó)，到后來(lái)輻射到全球�！睒侵倨接盟�的奮斗故事告訴大家，再小的產(chǎn)品，義烏人也能把生意做大。

眼下歐債危機(jī)愈演愈烈，對(duì)產(chǎn)品出口日本、歐洲的雙童吸管來(lái)說(shuō)，影響并不大。樓仲平告訴記者，這一方面是因?yàn)槲�管是一次性產(chǎn)品，在經(jīng)濟(jì)不好的情況下反而會(huì)增長(zhǎng)。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不好，快餐消費(fèi)會(huì)增加，其他東西可以省，肯德基、麥當(dāng)勞的吸管不可或缺；另一個(gè)原因是雙童早在2002年開(kāi)始就轉(zhuǎn)身拓展內(nèi)銷市場(chǎng)。十年前95%產(chǎn)品出口，現(xiàn)在一半多是內(nèi)貿(mào)。

義烏開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易綜合試點(diǎn)后，有沒(méi)有給雙童這樣的中小企業(yè)提振信心？樓仲平講得很客觀，“從宏觀上講，義烏是建立在市場(chǎng)上的城市，是以外貿(mào)為主的，國(guó)家對(duì)義烏通過(guò)綜合改革綜合試點(diǎn)，必然有益于商貿(mào)業(yè)的繁榮。市場(chǎng)繁榮，對(duì)中小企業(yè)一定是利好。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上分析也是如此，市場(chǎng)繁榮，會(huì)直接帶動(dòng)中小企業(yè)。義烏模式的核心現(xiàn)在已演變?yōu)椤�貿(mào)易流通帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群’，并形成良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈互補(bǔ)。確定試點(diǎn)可以提升整個(gè)國(guó)內(nèi)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而通過(guò)第三產(chǎn)業(yè)又可以帶動(dòng)第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這次省黨代會(huì)繼續(xù)推動(dòng)改革發(fā)展很有必要，要想讓義烏的小商品市場(chǎng)持續(xù)繁榮，就要不斷改革，在風(fēng)雨變換中改變提升自己�！�

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